在成立赛事领导组暨筹备工作动员会上的讲话

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同志们：

今天，我们召开这次专题会议，核心议题是正式成立[赛事名称]赛事领导组（以下简称“领导组”），全面启动赛事的各项筹备工作。这标志着赛事筹备进入了一个新的、更为关键的实质性阶段。下面，我讲三点意见：

一、深刻认识重大意义，以高度的政治责任感把握赛事机遇

举办[赛事名称]赛事，是[简要阐述赛事重要意义，结合上级要求、地方发展、群众需求等，例如：展示我市（区/单位）形象、提升知名度、促进体育事业和产业发展、满足人民群众高品质体育文化生活需要、落实上级重大部署]的重大举措。这不仅仅是一项体育赛事，更是一项复杂的系统工程，涉及面广、标准要求高、社会关注度大。

当前，筹备工作时间紧、任务重、头绪多、协调难度大。成立高规格、强有力的赛事领导组，是确保赛事成功、精彩、圆满举办的根本组织保障和关键第一步。 这是集中力量办大事的制度优势体现，是统筹协调各方面资源、高效决策、攻坚克难的需要，也是压实责任、确保各项筹备工作落细落实落地的必然要求。大家务必从政治高度、发展大局认识和把握这项工作，切实增强责任感和紧迫感。

二、明确职责分工，高效协同运转，发挥领导组核心统领作用

本次成立的赛事领导组，由我担任组长，[副组长姓名/职务]同志担任常务副组长，[其他副组长姓名/职务]同志担任副组长，[相关核心部门/单位主要负责人姓名/职务]为成员。领导组下设办公室（设在[具体承办单位]），并设立若干专项工作组（如：综合协调组、竞赛组织组、场地设施组、宣传推广组、安全保障组、医疗保障组、后勤接待组、财务审计组、志愿者工作组等）。

领导组的核心职责是：

1. 总揽全局，顶层设计： 负责赛事筹备和举办期间的整体规划、重大决策、总体部署和重要政策制定。

2. 统筹协调，高效指挥： 统一领导、指挥、协调各专项工作组、各参与单位和各方面的力量，解决跨部门、跨领域、跨层级的重大问题和矛盾。

3. 资源整合，强化保障： 统筹调配人力、物力、财力等各类资源，为赛事筹备和举办提供坚强保障。

4. 督导检查，压实责任： 建立健全工作推进机制和督查问责机制，定期听取汇报，检查工作进度和质量，确保各项任务按时间节点高标准完成。

5. 应急处置，化解风险： 领导、指挥和协调赛事期间各类突发事件的应急处置工作，确保赛事安全、平稳、有序。

领导组办公室（赛筹办）作为执行中枢，要履行好统筹、协调、服务、督办的核心职能。各专项工作组是责任主体，组长要切实负起责任，根据总体方案细化本组任务书、路线图、时间表。

同志们，领导组不是“空架子”，也不是“避风港”，而是作战的“指挥部”、攻坚的“火车头”。 领导组成员要率先垂范，亲自抓、带头干。各成员单位要牢固树立“一盘棋”思想，坚决服从领导组及其办公室的统一指挥和调度，打破部门壁垒和条块分割，主动沟通、密切配合、无缝衔接，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。绝不允许出现推诿扯皮、敷衍塞责、各自为政的现象。

三、聚焦关键环节，迅速进入状态，全力推动筹备工作提质提速

领导组正式成立，意味着筹备工作的“发令枪”已经打响。当前重中之重是：

1. 迅速完善组织架构： 办公室要立即到位，高效运转。各专项工作组要在一周内完成组建，明确责任人、联络员和工作团队，制定详尽的工作方案和应急预案。

2. 高效制定总体方案： 在前期工作基础上，由办公室牵头，各专项工作组深度参与，尽快研究制定出目标清晰、任务具体、责任明确、节点可控的赛事总体实施方案及配套子方案。方案要体现高标准、精细化、可操作性。

3. 紧盯重点任务攻坚： 围绕赛事核心要素，如开闭幕式策划、竞赛组织规范化、场地设施改造与验收、安全保卫体系构建、宣传预热升温、接待服务保障、市场开发推进、志愿者招募培训等，要倒排工期、挂图作战，抢抓时间窗口，确保关键环节万无一失。

4. 强化风险防控意识： 安全是底线。要牢固树立“万无一失、一失万无”的理念，把安全风险研判、隐患排查整改、应急预案演练贯穿筹备工作全过程、各方面，确保赛事安全、防疫安全（如适用）、食品安全、交通安全、舆情安全等。

5. 营造浓厚赛事氛围： 宣传推广组要精心策划，运用全媒体手段，讲好赛事故事，展示城市（单位）形象，激发群众参与热情，为赛事成功举办营造良好社会氛围和舆论环境。

同志们，号角已吹响，战鼓已擂动！ 成立赛事领导组是我们迈向成功的第一步。接下来，考验我们的是行动力、执行力和协同力。希望大家以时不我待、只争朝夕的精神状态，以严谨细致、精益求精的工作作风，以勇于担当、攻坚克难的拼劲韧劲，全力以赴投入到各项筹备工作中去。

领导组办公室要建立周调度、月例会制度，重大问题随时报告。我将定期听取工作进展汇报。各工作组组长是第一责任人，要切实负起责任，管好自己的“责任田”。对工作不力、延误时机、造成不良影响的，要严肃追责问责。

让我们在领导组的坚强领导下，齐心协力，扎实工作，为举办一届精彩、非凡、卓越的[赛事名称]赛事而努力奋斗！

预祝[赛事名称]赛事筹备工作顺利推进，圆满成功！

谢谢大家！

使用说明与提示：

1. 括号替换： 请将所有方括号 `[]` 中的内容替换为实际信息（如赛事名称、日期、领导姓名职务、承办单位等）。

2. 意义阐述： 第一部分“深刻认识重大意义”部分，请根据赛事的具体性质（如国际级、国家级、省级、市级、行业性、群众性等）和地方/单位特点，填充更具体、更具说服力的内容。

3. 领导组架构： 第二部分明确了领导组的基本架构（组长、常务副组长、副组长、成员）。实际操作中，应根据赛事规模、复杂程度和管理需求，确定领导组的具体层级和成员单位范围。各组设置也要根据实际需要调整。

4. 专项工作组： 列举的专项工作组是常见设置，请根据赛事实际需求进行增删合并（例如：是否需要信息技术组、兴奋剂检测组、环境保障组等）。

5. 工作要求： 第三部分“聚焦关键环节”中提到的具体任务和时间节点（如“一周内”），可根据实际情况调整。

6. 语言风格： 讲话稿采用了正式、庄重、带有动员和部署性质的语言风格，符合领导在重要会议上的讲话特点。可根据具体领导的讲话习惯做适当微调。

7. 保密性： 涉及内部决策、敏感信息的表述应注意场合和范围。

这份讲话稿清晰地传递了成立领导组的必要性、权威性和工作要求，为后续筹备工作的全面、有序、高效开展奠定了基调。